PL | EN
Blog Kontakt

Szkolenie: Zarzadzanie ryzykiem projektowym

Zarządzanie ryzykiem projektowym to szkolenie, dzięki któremu poznasz narzędzia i techniki oraz będziesz gotowa/-y do natychmiastowego ich zastosowania zarówno w odniesieniu do projektów, którymi zarządzasz, jak i innych planowanych przedsięwzięć.
Szkolenie obejmuje wszystkie procesy zarządzania ryzykiem opisane w PMBOK Guide 5th ed. Warsztatowa forma pracy, przypadki zaczerpnięte z realnych projektów, nauka przez działanie oraz doświadczenie trenera gwarantują wysoki poziom merytoryczny szkolenia.

KORZYŚCI

  • Praktyczne poznanie procesów zarządzania ryzykiem według standardu PMI (PMBOK Guide 5th ed.)
  • Zdobycie wiedzy o sprawdzonych narzędziach i technikach zarządzania ryzykiem
  • Poznanie najlepszych praktyk związanych z zarządzaniem ryzykiem w projektach
  • Przećwiczenie na realnych przypadkach sposobu stosowania prezentowanych narzędzi i technik, aby każdy uczestnik spotkania był gotowy do ich zastosowania natychmiast po szkoleniu
  • 14 PDU lub CH

PROGRAM

Zakres merytoryczny szkolenia 

  • Moduł I. Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
    • Podstawowe pojęcia i definicje.
    • Miejsce zarządzania ryzykiem w standardzie PMI.
    • Cele zarządzania ryzykiem w projekcie.
  • Moduł II. Planowanie zarządzania ryzykiem w projekcie
    • Składowe planu zarządzania ryzykiem
    • Role i odpowiedzialności
    • Definiowanie kategorii ryzyka (techniczne, organizacyjne, środowiskowe, projektowe, etc.)
    • Określanie częstotliwości działań
    • Szacowanie tolerancji interesariuszy projektu na ryzyka
    • Planowanie monitorowania i audytów
    • Definiowanie pojęć prawdopodobieństwa i wpływu ryzyk na cele projektu
    • Definiowanie zawartości rejestru ryzyk
      • Wersja pełna
      • Wersja uproszczona
  • Moduł III. Identyfikacja ryzyk (szans i zagrożeń)
    • Omówienie procesu identyfikacji (składniki, narzędzia, rezultaty)
    • Źródła ryzyk
    • Narzędzia identyfikacji ryzyka
      • Analiza SWOT
      • Burza mózgów i jej warianty
      • Analiza ekspercka
      • Techniki oparte na diagramach
      • Analiza dokumentacji
      • Analiza założeń
    • Rejestr ryzyk
  • Moduł III. Analiza jakościowa ryzyka
    • Omówienie procesu
    • Metody określania prawdopodobieństwa
    • Metody określania wpływu na cele projektu
    • Metody selekcji ryzyk wg różnych kryteriów (kategoria, pilność, ranga, jakość, etc.)
    • Aktualizacja rejestru ryzyk
  • Moduł IV. Analiza ilościowa ryzyka
    • Omówienie procesu
    • Cele i zadania ilościowej analizy
    • Omówienie technik i narzędzi
      • Analiza wrażliwości
      • Analiza oczekiwanej wartości pieniężnej (Expected Monetary Value)
      • Analiza drzew decyzyjnych
      • Modelowanie i symulacje statystyczne
    • Rezultaty procesu
      • Probabilistyczna analiza projektu
      • Prawdopodobieństwo osiągnięcia celów kosztowych i terminowych
      • Aktualizacja rejestru ryzyk
  • Moduł V. Opracowanie strategii odpowiedzi na ryzyko projektowe
    • Omówienie procesu
    • Strategie odpowiedzi na szanse
    • Strategie odpowiedzi na zagrożenia
    • Planowanie strategii odpowiedzi - wytyczne
    • Konsekwencje przyjętych strategii
      • Aktualizacja rejestru ryzyk
      • Aktualizacja planu projektu
  • Moduł VI. Monitorowanie i kontrola ryzyk
    • Omówienie procesu
    • Monitorowanie rejestru ryzyk
    • Monitorowanie realizacji strategii odpowiedzi
    • Narzędzia monitorowania i kontroli ryzyk
      • Ponowna analiza ryzyk
      • Audyty
      • Analiza odchyleń i trendów
      • Analiza rezerw
      • Przeglądy projektu
    • Rezultaty procesu
      • Aktualizacja rejestru ryzyk
      • Żądania zmiany
      • Aktualizacja planu projektu
 
Wracam
adres
ul. Królewska 65a/1
PL 30-081 Kraków
telefon
+48 600 990 910