PL | EN
Blog Kontakt

Zarządzanie programem projektów - 2 dni

KORZYŚCI

  • Poznanie standardu zarządzania programem projektów według PMI®.
  • Poznanie praktycznych technik i narzędzi budowania, planowania i zarządzania programem.
  • Umiejętność monitorowania statusu realizacji programu.
  • Poznanie procesów, procedur, szablonów dokumentów przydatnych w standaryzacji.

 

PROGRAM

Zakres merytoryczny szkolenia
  1. Rola Programów w przedsiębiorstwie
    • Programy w organizacjach
    • Komitety zarządcze
    • Struktura organizacyjna
    • Opracowanie programu
    • Uzasadnienie biznesowe dla programu
  2. Cykl życia Programu
    • Uzyskanie mandatu dla programu
    • Uruchomienie programu
    • Korzyści w programie
    • Zamknięcie programu
  3. Karta programu
    • Zawartość karty programu
    • Sposób opracowania karty
    • Rola i znaczenie karty
  1. Uruchomienie Programu
    • Zapewnienie procesów zarządczych
    • Zapewnienie infrastruktury
    • Planowanie programu
    • Zarządzanie ryzykiem 
    • Zarządzanie budżetem
  2. Monitorowanie programu
    • Użyteczne wskaźniki
    • Rola menedżera programu i kierownika projektu
    • Raportowanie statusu
  3. Zamknięcie Programu
    • Zamykanie projektów i zamykanie programu
    • Zasady zbierania lessons learned
 
Wracam
adres
ul. Królewska 65a/1
PL 30-081 Kraków
telefon
+48 600 990 910