PL | EN
Blog Kontakt

Szkolenie: Kompetencje kierownika projektu - 5 dni

KORZYŚCI

  • Uzyskanie wiedzy na temat roli i zadań project managera w projekcie i organizacji,
  • Podniesienie umiejętności miękkich według koncepcji PLINC.
      Problem solving and decision making
      Leading
      Influencing
      Negotiating
      Communicating
  • Poprawa współpracy project managerów z otoczeniem projektowym (kierownicy liniowi, sponsorzy, klienci, wykonawcy)
  • Poprawa skuteczności działania i pewności siebie kierowników projektów.
  • 35 punktów PDU lub CH

PROGRAM

Zakres merytoryczny szkolenia

Moduł I. Problem solving and decision making
- Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

 

  • Myślenie analityczne i twórcze
  • Czym jest problem?
  • Etapy rozwiązywania problemu.
  • Twórcze techniki rozwiązywania problemów.
  • Analityczne techniki rozwiązywania problemów.
  • Case studies – typowe problemy w projekcie (niewystarczające zasoby, komunikacja)

Moduł II. Leading
- Umiejętności przywódcze

  • Repertuar stylów zarządzania project managera.
  • Źródła władzy project managera.
  • Kompetencje interpersonalne lidera.
  • Powołanie zespołu projektowego – zasady.
  • Budowanie zespołu – techniki, narzędzia, aktywności. 
  • Rozwijanie zespołu projektowego.
  • Ocena pracy zespołu.
  • Feedback i komunikacja z zespołem.
  • Zarządzanie konfliktami.
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie – techniki i narzędzia.

Moduł III. Influencing
- Wywieranie wpływu

  • Perswazja a manipulacja
  • Vademecum agenta wpływu - 9 reguł
  • Komunikacja jako wpływ
  • Metaprogramy a wpływ
  • Wartości, przekonania, poglądy
  • Planowanie strategii wpływu

Moduł IV. Negotiating
- Negocjowanie

  • Z kim negocjujemy w projektach?
  • Analiza sytuacji negocjacyjnej.
  • Negocjacje pozycyjne a negocjacje oparte o interesy.
  • Style negocjacyjne.
  • BATNA.
  • Trudne sytuacje negocjacyjne w projektach.

Moduł V. Communicating
- Komunikowanie

  • Zasady dobrej i skutecznej komunikacji.
  • Aktywne słuchanie.
  • Rola pytań.
  • Asertywność.
  • Style i potrzeby komunikacyjne.
  • Komunikacja niewerbalna.
  • Zasady komunikacji z interesariuszami.
  • Plan komunikacji – elementy, konstrukcja, zasady.
  • Formalne i nieformalne sposoby komunikacji.
  • Współczesne nośniki komunikacyjne i ich znaczenie.
  • Dystrybucja informacji w projekcie.
  • Feedback.
 
Wracam
adres
ul. Królewska 65a/1
PL 30-081 Kraków
telefon
+48 600 990 910